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云南華聯鋅銦股份有限公司
強樹危機意識過緊日子 激發活力確保目標實現
來源:公共關系部  作者:  發布時間:2019/1/28 17:25:50   瀏覽次數:1385

——公司第四屆員工代表大會第三次會議召開 

律回春暉漸,萬象始更新。2019年1月25日,公司在五樓會議室隆重召開第四屆員工代表大會第三次會議,全面總結2018年生產經營情況,分析當前面臨的嚴峻形勢,號召全司廣大干部職工以黨的十九大精神和習近平新時代中國社會主義思想為指引,認真貫徹落實云錫控股公司“兩會”、錫業股份工作會安排部署,迎難而上、主動作為、勇立潮頭、奮勇搏擊,為實現全年生產經營任務,推動華聯鋅銦高質量發展而努力奮斗。

云錫控股公司黨委常委、副董事長、云錫股份公司黨委委員、副董事長、總經理楊奕敏蒞臨會議并作講話,她從五個方面對華聯鋅銦2018年取得的良好成績給予了充分肯定,一是經營成效實現了新突破,二是創新創效取得了新成效,三是持續發展根基得到了新夯實,四是安全環保工作取得了新進展,五是深化改革實現了新推進。她指出,這些成績的取得是華聯鋅銦全體干部員工擼起袖子干出來的,揮灑汗水拼出來的。

結合2019年工作,楊奕敏對公司提出了五點要求:一是必須要確保完成利潤目標。全體干部員工要加強危機意識,把形勢估計得更復雜一些,把困難想象得更充分一些,把應對的措施考慮得更周密一些,千方百計、想方設法地完成2019年利潤目標。二是必須要確保完成重點項目建設任務。要充分認識到360萬噸/年采礦擴建工程及其配套項目建設對于保障華聯鋅銦公司生產經營持續穩定和錫業股份經濟高質量運行的重要性,要按照項目建設工作方案中的時間節點,強化與各方的溝通協調,切實抓好項目建設各項工作,確保按時按質按量順利完成。三是必須要用好深改政策,充分激發活力。華聯鋅銦作為董事會任期制試點單位,一定要深入領會控股公司的政策導向和意圖,要用活“五項權力”,激活體制的動力、激發機制的活力。四是要確保安全環保平穩運行。要本著對員工、對企業高度負責的態度,以高度的政治責任感,時刻繃緊安全環保這根弦,堅守紅線底線,筑牢“三道防線”,要高位推進安全風險、安全文化建設,全力提高安全生產的預控能力,切實提升本質安全工作的水平。五是必須要嚴守政治紀律和政治規矩。要切實把政治建設擺在首位,深入貫徹落實全國全省黨的建設工作會議和全國全省組織工作會議精神,加強對黨員干部的黨性教育、宗旨教育,堅持黨要管黨、全面從嚴治黨,營造風清氣正的良好政治生態。

公司黨委書記、董事長牛輝作會議總結講話。他指出,本次職代會是一次認清形勢、打消幻想的會議,更是一次群策群力、降本增利的會議,他對2018年的工作強調了七個方面的重點:轉觀念、盯市場、推項目、降成本、找增量、激活力、控風險,并對下步工作提出了五個方面的要求:一是危機意識要更強。全體員工要牢固樹立危機意識,要把危機意識貫穿到每一項工作之中。二是責任要層層落實,工作上落實落實再落實,責任上擔當擔當再擔當。三是管理手段要更硬,一定要認識到形勢的嚴峻,用好強制、交換、懲罰、激勵、溝通與說服這五項管理手段。四是期望值與效益要相適應,要懂得知足、感恩。五是要正風肅紀,領導干部要嚴格遵守紀律規矩,關鍵崗位人員要按照流程,禁止歪風邪氣滋生蔓延。

公司黨委副書記、副董事長、總經理趙云魁作了《強樹危機意識過緊日子激發活力確保目標實現》的工作報告,全面總結了2018年公司開展的各項主要工作及取得的主要成效,客觀地分析了面臨的形勢和存在的問題,并對公司2019年任務目標、主要工作措施作了安排部署。

會上,員工代表對公司黨政領導班子成員進行了民主測評。公司領導與相關單位簽訂了2019年度相關責任書,并對公司2018年工作突出、優秀的集體及個人進行了表彰。

與會代表以飽滿的熱情、高度的主人翁精神,認真審議了會議工作報告及2019年度相關制度、考核辦法。代表們聚焦改革發展、生產經營重點工作,緊緊圍繞“激活機制、降本增利、創新發展”工作主線,進行了深入和熱烈的討論,大家談改革、議發展,講生產、論經營,以對華聯鋅銦改革發展高度負責的態度,深入討論、深度思考,提出了許多合理的意見建議。

公司黨政領導班子成員及員工代表、列席代表、特邀嘉賓共79人參加會議。

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